今天上廁所聽到阿哲與阿財兩位學長對話，頗發人深省。
阿財：「阿哲，你調回國在現在這幕僚單位也待了三年多，不會太悶？想主動爭取再調外嗎？」
阿哲：「爭取調外？除非自己有把握新的差事比現況更好，否則爭取有什麼意義？」「況且，在這公司十幾年看下來，每個差事都有好有壞，也沒什麼值得極力爭取的」
阿財：「看你七八年前還對於派外很嚮往的呀。現在心態不一樣了？」
阿哲：「現在主客觀環境已經改變，態度當然也會變。當年就小夫妻倆人，派外不必考慮太多；現在有了小孩，還要考慮小孩教育等等安排」「年初突然經歷一場病痛後，現在，只要家人與自己身體健康，我就滿足了。至於公司差事怎麼安排，就不是我所在乎的了」「我寧可維持現狀就好」「而且在台灣也有好多國外難以享受得到的資源」
（聽阿哲學長講過，現在他有個難搞的小孩，幸福指數反而高。假設一般小孩給父母帶來的幸福是+1分/小時，一天幸福指數就是+1 X 24 = 24分。難搞小孩吵鬧時所造成幸福指數是 -2分/小時，他不吵鬧時，父母感受的幸福程度將比一般小孩帶來的幸福度更高，達到+2分/小時。一天吵鬧4小時，則一天幸福指數就是+2分 X 20hr 加 -2分 X 4hr = +32分，幸福指數反而高！！看來他是會自己經營幸福環境的人,這點要學）
我記得當初報考面試時，面試官問起「可不可以接受外派國外？」，剛退伍的我們每個都熱血沸騰信心滿滿地答：「沒問題！！」。一些人經過一輪調外回來，當房貸繳清、小孩出現之後，再被問到同一問題時，答案可能不一樣了。所以我們常談到：如果公司的制度是提供給每一個員工固定一次四年外派機會，而且是在未婚或新婚之時，讓員工既能有駐外經驗，又可兼顧家庭，那真是理想！！但這時總是有白目的路過不忘潑冷水：「只要公司是你家開的就可以這樣」，真是欠踹的阿炮ㄧ個。
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